Aspectos estratégicos de las cooperativas agroalimentarias en función de su dimensión. Una aplicación a Canarias

Se plantea como objetivo de este trabajo identificar los factores estratégicos (estrategia, resultados, heterogeneidad de sus socios, incertidumbre del entorno y redes sociales) que diferencian a las cooperativas en función de su tamaño. De esta forma podremos saber, por ejemplo, si las cooperativas de mayor tamaño obtienen mejores o peores resultados. También se podría analizar si las cooperativas de mayor tamaño perciben diferentes incertidumbres del entorno que las pequeñas y si la heterogeneidad de los socios difiere en función del tamaño de estas organizaciones. Además, se podría analizar si también la estrategia que siguen las cooperativas agroalimentarias, y sus circunstancias interorganizativas e interpersonales varían en función de su dimensión.